Управленческие науки

Этапы формирования и развития менеджмента

2М О С К О В С К И Й А В И А Ц И О Н Н Ы Й 2И Н С Т И Т У Т каф. 501 Р Е Ф Е Р А Т 2″ЭТАПЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ МЕНЕДЖМЕНТА” Выполнил: Денегин С. Н. гр.05-304 Руководитель: Агеева Наталья Георгиевна Москва, 1992 год – 2 – О Г

Общая концепция стратегического управления

– 26 – я3 ОБЩАЯ КОНЦЕПЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ 1. ПРОЦЕСС СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ Значение стратегического поведения, позволяющего фирме выжи-вать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко воз-росло в последние десятилетия. Ускорение изменений в окружающейсреде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация и глоба-лизация бизнеса, появление новых неожиданных возможностей длябизнеса, открываемых достижениями науки и техники, развитие ин-формационных

Технический менеджмент

ПРЕДМЕТ ТЕХНИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА. История изобретательства. Cегодня мы начинаем изучение совершенно нового предмета, которо- Го пока не существует в программах вузов. Нам с вами вместе предстоит Создать этот предмет, так как от вашей активности и готовности к твор- Честву будет зависеть содержательность и наполненность занятий. Итак, что же такое технический менеджмент? Менеджмент-это управ- Ление производством, совокупность принципов, методов, средств и форм

Внутренняя и внешняя среда организации

Введение Важнейшим понятием в менеджменте является организация. Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае если, среда допускает его осуществление. Внутренняя среда является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе потенциал, необходимый для функционирования организации, но в это же время может быть источником проблем и даже ее гибели. Внешняя

Решение проблем и принятие решений

Государственная Академия Управления им. С. Орджоникидзе Кафедра : теории и организации управления Перевод “Решение проблем и принятие решений.” Выполнила студентка : Пименова О. В. Факультет : ПМ в энергетике Курс : 2 Группа : 2 Проверила : Бобылева Н. В. Москва, 1997. Введение. За исключением планирования, одной из основных функций управления в настоящее время является принятие решений. Несмотря на то,

Роль и позиции в нововведениях

Министерство образования и науки Республики Беларусь Витебский Государственный Технологический Университет Кафедра Экономики Управления и Организации производства Реферат По теме Роли и позиции в нововведениях Выполнил Студент гр. Эл-56 Чернавин А. А. Проверил Павлов В. В. 1995 Роли и позиции в нововведениях Обратимся к случаям нововведений, используя позиционный анализ. Суть позиционного анализа состоит в том, что в инновационном процессе разделение труда

Теории мотивации, их взаимосвязь и практическое применение на примере магазина

МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЦЕНТР ДИСТАНЦИОННОГО ОБУЧЕНИЯ Программа подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства РФ по направлению “Менеджмент” Консорциум учебных заведений “Кубань-Линк” ДИПЛОМНАЯ РАБОТА На тему: “Теории мотивации, их взаимосвязь и практическое применение на примере магазина ” Panasonic “ Выполнил слушатель: Мамышев Туркубий Юрьевич ________________________ Научный руководитель: Зангиев Таймураз Таймуразович ________________________ Краснодар 1998 Введение Очень часто встречаешься с расхожим представлением людей, что

Анализ ассортимента и потребительских свойств стеклянной посуды

Теория. Термин “менеджмент” происходит от англ. manage – управление, руководство. Данный термин довольно многогранное понятие по своей организационной, функциональной и особой составляющей. Менеджмент – это система организации коллективного труда, эффективного использования ресурсов, концентрации усилий на безпрерывном повышении качества работы персонала предприятия (организации). Отсюда следует, что менеджмент представляет собой поточную деятельность по управлению производством товаров или услуг в рамках определенной организации.

Прогнозирование

Министерство транспорта Рос­сий­ской Фе­де­ра­ции. Санкт-Пе­тер­бург­ский Го­су­дар­ст­вен­ный Уни­вер­си­тет Вод­ных ком­му­ни­ка­ций. Дис­ци­п­лина “Прогнозирование и регулирование”. Курсовая работа. Выполнил: Проверил: Состав работы по проекту. 3 Раздел I. Расчет годовой загрузки завода. 4 1.1. Краткая характеристика судов. 4 1.2. Принципиальная схема организации производства по ремонту и постройке судов. 4 1.3. Расчет трудоемкости и численности работающих на годовую программу. 5 1.3.1. Расчет трудоемкости. 5 1.3.2.

Составление анкеты

Программа. 1. Взаимоотношения учащихся в группе, которые могут показать, почему одни учащиеся пользуются успехом в группе, а другие наоборот отдаляются от коллектива. 2. ЦЕЛЬ ИССЛЕДОВАНИЯ: Отношение учащихся друг к другу. ЗАДАЧИ: А) Выявить удовлетворены ли учащиеся группой, в которой учатся. Б) Есть ли близкие друзья в группе. В) Исследовать психологический климат в группе. 3. ОБЪЕКТ : Учащиеся профессионального училища №

Страница 1 из 212