Управление

Бизнес-план ООО

Содержание работы: Введение……………………………………….. 3 Глава 1. Бизнес-проект организации деятельности ООО “Сервис цент”………………………………………….. 5 Анализ внешних и внутренних факторов…………….. 11 Маркетинговая политика фирмы……………………. 24 Финансовый план……………………………….. 27 Миссия и цели предприятия………………………. 32 Глава 2. Стратегический анализ развития предприятия “Сервис центр”………………………………………… 34 Глава 3. Страхование как способ предотвращения рисков и сопутствующая деятельность ООО “Сервис центр”……… 41 Способы страхования финансового и коммерческого риска

Оценка качества труда

КОНТРОЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ № 1 Тема: ОЦЕНКА КАЧЕСТВА ТРУДА ОПЕРАТОРА ЭВМ 1.ОБЪЕКТ ОЦЕНКИ. Оператор ЭВМ 2.ИСХОДНАЯ ИНФОРМАЦИЯ. А) Должностная инструкция оператора ЭВМ. I Общие положения 1. Оператор ЭВМ непосредственно подчиняется генеральному директору. 2. Оператор ЭВМ руководствуется в своей работе настоящей должностной инструкцией. II. Обязанности 1. Выполнять печатные работы, соблюдая правила орфографии и пунктуации, а также стандарты и унифицированные системы организационно-распорядительной документации.

Управление конфликтами

Содержание Введение_____________________________________________________ 2 Природа возникновения конфликта_____________________________ 3 Что такое конфликт _________________________________________ Типы конфликта ____________________________________________ 5 Причины конфликта ________________________________________ 7 Последствия конфликта_____________________________________ 10 Управление конфликтной ситуацией ___________________________ 12 Структурные методы _______________________________________ 12 Межличностные стили разрешения конфликтов_________________ 14 Заключение_________________________________________________ 17 Список литературы__________________________________________ 20 Введение. У каждого человека в жизни есть свои цели, связанные с различными областями жизнедеятельности. Каждый стремится достичь чего-то своего

Повышение конкурентноспособности и расширение ассортимента продукции

Повышение конкурентностпособности и расширение ассортимента продукции Содержание: Аннотация………………………………………. 4 Введение……………………………………….. 6 Глава 1. Маркетинг: теория и практика…………….. 10 1.1. Понятие о маркетинге………………………. 10 1.1.1. Содержание маркетинга…………………… 10 1.1.2. Принципы маркетинга…………………….. 14 1.1.3. Управление маркетингом………………….. 16 1.1.3.1. Состояние спроса…………………….. 16 1.1.3.2. Концепции управления маркетингом………. 20 1.2. Процесс управления маркетингом……………… 26 1.2.1. Анализ рыночных возможностей…………….. 26 1.2.2. Отбор целевых рынков……………………. 30 1.2.3.

Методы управления персоналом

Содержание Введение. 3 1. Экономические методы управления. 5 2. Система методов управления. 6 3. Методы экономического обоснования выбора управленческих решений 17 Заключение. 29 Список литературы.. 30 Введение Управление персоналом на предприятии – это вид деятельности, который позволяет реализовывать, обобщить широкий спектр вопросов адаптации индивида к внешним условиям, учет личного фактора в построении системы управлений персоналом предприятия. Укрупнено можно выделить три

Разработка управленческого решения

Содержание Введение 3 I. Организация работы творческого коллектива 4 II. Аналитическая часть 5 Схема 1. Дерево целей 6 Схема 2. Дерево проблем 7 III. Проектная часть 9 Заключение 23 Список использованной литературы 24 Введение Последнее пятилетие в российской экономике ознаменовалось возникновением нового обособленного коммерческого вида деятельности – страхования. Для освоения появившейся сферы потребовалось найти методы эффективного управления, а также квалифицированные

Оцінка ділових якостей працівників і менеджерів фірми

План Вступ.. 3 1.Важливість менеджменту в діяльності підприємства.. 5 1.1.Види та функції менеджменту. 5 1.2.Роль менеджменту у фірмі 8 1.3.Керівник і його роль в організації 11 2.Оцінка ділових якостей працівників і менеджерів фірми.. 14 2.1.Критерії ефективного управління. 14 2.2.Психологічний портрет керівника. 15 2.3.Модель оцінки ділових якостей працівників і менеджерів фірми. 19 3.Зарубіжний досвід оцінки ділових якостей персоналу та ефективного використання

Банкротство и ликвидация предприятия

Содержание. 1. Введение. 2. Признак и порядок установления банкротства предприятия. 3. Роль и деятельность арбитражного суда. 4. Виды и порядок осуществления реорганизационных процедур. 5. Ликвидация обанкротившихся предприятий. 6. Реорганизация и ликвидация кооператива. 7. Заключение. 8. Список литературы. 1. Введение. Переход страны к рыночной экономике обусловил появление в сферах политики новых формирований и понятий. А если учесть, что переход от одной

Business at work

Introduction What I need to do? In this coursework I need to produce a detailed business report on one medium-sized or large business. In investigating a chosen Case Study I must comment and analyze each of the following aspects of the Business: Objectives Organization Structure Culture Communication Channels Quality Assurance and Control “Adding Value” I need to examine how these

Промышленная политика Нижегородской области

КОНЦЕПЦИЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ ПОЛИТИКИ НИЖЕГОРДСКОЙ ОБЛАСТИ На период 2002 – 2005 гг. Г. Н. Новгород 2001 г. АННОТАЦИЯ В настоящей концепции изложены ключевые аспекты формирования и реализации промышленной политики Нижегородской области на период 2002 – 2005 годов, основным направлением которой является постоянное повышение конкурентоспособности промышленных предприятий области в рыночных условиях. В приложениях приведены результаты экспертизы проблем, материалы SWOT и STEP анализа.

Структура управления

Московская Финансово – Юридическая Академия РЕФЕРАТ По предмету: Основы теории управления и структура Производственных систем На тему: Структура управления Выполнена студенткой Группы М 31 з Кукиль Н. Э. Проверил: Ляменков Виктор Николаевич Содержание: I. Организационные структуры управления…………. 3 1. Понятие и принципы построения управленческих структур……………………………… 3 2. Типы структур управления организацией….. 7 3. Виды бюрократических структур управления организацией……………………………. 10 4.

Законодавче регулювання робочого часу

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ МІЖНАРОДНИЙ УНІВЕРСИТЕТ РЕГІ ім. СТЕПАНА ДЕМ ‘ ЯНЧУКА shura19@yandex. ru РЕФЕРАТ з дисципліни ” Управління персоналом” на тему: “Законодавче регулювання робочого часу” Виконала: Перевірив: РІВНЕ – 2004 Законодавче регулювання робочого часу. Робочий час є загальною мірою кількості праці. Загальна тривалість робочого часу визначається, з одного боку, рівнем розвитку виробництва, з іншого – фізичними і психофізіологічними

Бизнес-проект

Содержание работы: Введение……………………………………….. 3 Глава 1. Бизнес-анализ – предварительный этап подготовки бизнес-плана…………………………………… 7 Глава 2. Структура и технология составления бизнес-плана. 15 2.1. Общая характеристика………………………. 15 Глава 3. Проблемы и реализация бизнес-планов………. 87 Список литературы:……………………………… 97 Приложения…………………………………….. 98 Введение. В настоящее время созданное или функционирующее предприятие часто сталкивается, во-первых, с нехваткой финансовых средств, во-вторых, с множеством непредвиденных обстоя­тельств, которые могут увести

Упраление персоналом

Лекция № 2. Методология управления персоналом. ( 2 часа) Вопросы: 1. Концепция управления персоналом. 2. Принципы и методы построения системы управления персоналом. 3. Методы управления персоналом. Вопрос 1. Концепция управления персоналом. До последнего времени само понятие “управление персоналом” в нашей управленческой практике отсутствовало. Правда, система управления каждой организации имела функциональную подсисте­му управления кадрами и социальным развитием коллектива, но большую часть

Экзаменационные билеты по управлению персоналом за вторую половину 2000 года

Экзаменационный билет по предмету УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ Билет № 1 Организация отдела по управлению персоналом. Организационная структура службы управления персоналом. Планирование и развитие карьеры сотрудников. Современные системы вознаграждения работников и их влияние на эффективность труда. Зав. кафедрой ————————————————– Экзаменационный билет по предмету УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ Билет № 2 Различия между менеджерами-руководителями и менеджерами по управлению персоналом. Оценка потенциала руководителя. Демократизация замещения должностей.

Персонал предприятия Татнефть

РАБОТА С ПЕРСОНАЛОМ Списочный состав работающих в управлении на 1 января 2001 года составляет: Всего – 1183 чел. Из них: – Рабочих – 863 чел. Руководителей – 113 чел. Специалистов – 202 чел. Служащих – 5 чел. За 2000 год было принято 362 человека, уволено – 298 человек. Производственные вопросы, проблемы неплатежей и налогов не отодвинули работу с людьми, с

Проблемы классификации документов

Тема : “Проблемы классификации документов “ Документоведение в различных источниках рассматривается как научная дисциплина, изучающая закономерность документоведение и разрабатывающая теоретические и методические вопросы документационного обеспечения общества. Документоведение в ряде случаев вызывает теорией делопроизводства. Понятие “документ” теснейшим образом связан с информацией, поскольку документ является ее основным носителем. Крупный советский документовед К. Г.Митяев в своих работах отмечал, что в широком смысле понятия

Стимулирование труда управленческого персонала

Содержание ВВЕДЕНИЕ 3 Глава 1. Сущность и значение управленческого труда 4 1.1 Характеристика управленческого труда 4 1.2 Классификация управленческих кадров 10 Глава 2. Система стимулирования труда управленческих работников 18 2.1 Мотивация трудовой деятельности персонала 18 2.2 Стимулирование трудовой деятельности персонала 27 Глава 3. Совершенствование стимулирования управленческого труда. 43 3.1 Формирование оплаты труда 43 3.2 Аттестация на предприятии 47 Заключение 50

Сущность государственного управления в РБ

Содержание. Введение 4. 1. Сущность и понятие системы государственного управления. 5. 1.1. Формирование “дерева целей” государственного управления. 5. 1.2. Понятие и виды функций государственного управления. 7. 1.3. Юридическое и иное ресурсное обеспечение целей государственного управления. 9. 2.Организационная структура государственного управления. 11. 2.1. Черты организационной структуры государственного управления. 11. 2.2. Построение организационной структуры государственного управления. 12. 2.3. Орган, звено, подсистема субъекта

Управление карьерой госслужащего

СЕВЕРО-ЗАПАДНАЯ АКАДЕМИЯ ГОУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ КАФЕДРА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ УПРАВЛЕНИЕ КАРЬЕРОЙ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЛУЖАЩЕГО Исполнитель “___”___________1999 г. Научный руководитель “___”___________1999 г. Санкт-Петербург 1999 г. ОГЛАВЛЕНИЕ. ВСТУПЛЕНИЕ.____________________________________________________________ 3 1. КАРЬЕРА – ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ.________________________________________ 5 1.1 Определение карьеры____________________________________________________ 5 1.2 Типы карьер.___________________________________________________________ 8 1.2.1 По признаку индивидуальной профессионализации._____________________________________ 8 1.2.2 По направлениям движения работника в структуре организации.__________________________ 9 1.2.3 По содержанию происходящих

Страница 1 из 212