Управление

Формирование команды для реализации проекта

ВСТУПЛЕНИЕ—————————————————————————————————————————————- 3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ ПРОЕКТА————————————– 4 §1. ВВЕДЕНИЕ В ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ———————————————————————————————- 4 1. ПРОЕКТ—————————————————————————————————————————————— 4 1.1. Понятие проекта——————————————————————————————————————— 4 1.2. Признаки проекта——————————————————————————————————————— 5 1.3. Структура проекта—————————————————————————————————————– 6 Рис. 1. Структурная модель проекта—————————————————————————————— 7 2. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ————————————————————————————————————– 7 3. КОМАНДА————————————————————————————————————————————— 8 §2. ФОРМИРОВАНИЕ ПРОЕКТНОЙ КОМАНДЫ———————————————————————————— 9 1. ПРИНЦИПЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОМАНДЫ ПРОЕКТА——————————————————————— 9 1.1. Признаки команды проекта——————————————————————————————————

Реформы Петра 1

Введение “Сей монарх отечество наше привел в сравнение с прочими, научил узнавать, что и мы люди; одним словом, на что в России ни взгляни, все его началом имеет, и что бы впредь ни делалось, от сего источника черпать будут”. И. И. Неплюев Личность Петра I (1672 – 1725 гг.) по праву относится к плеяде ярких исторических деятелей мирового масштаба. Много

Задачи по теории управления

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ВОРОНЕЖСКИЙ ИНСТИТУТ ВЫСОКИХ ТЕХНОЛОГИЙ Факультет заочно-послевузовского обучения КУРСОВАЯ РАБОТА По дисциплине: “Основы теории управления” Воронеж 2003 г. ВВЕДЕНИЕ Для роста производительности труда, увеличения количества и улучшения качества выпускаемой продукции приобрело популярность широкое внедрение автоматики и вычислительной техники в производственных процессах. С помощью этих систем осуществляется механизация трудоемких и тяжелых работ, снижается себестоимость продукции, увеличивается производительность труда.

Регулирование процессов подготовки работников в рыночной экономике: зарубежный опыт

РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ДРУЖБЫ НАРОДОВ Реферат по дисциплине: “Государственная служба: Теория и профессиональная деятельность” На тему: “Регулирование процессов подготовки работников в рыночной экономике: зарубежный опыт” Выполнила студентка 2-ого курса *************** Группа ГМУ-21 Москва 2001 год. План: 1. Введение 3 2. Система образования и опыт подготовки профессиональных кадров в Японии. 4 – Включение обучения во время работы в механизмы, регулирующие рынок труда

Мотивация в управлении

ЮЖНО-УРАЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Международный факультет Кафедра международного менеджмента МОТИВАЦИЯ В УПРАВЛЕНИИ Предмет: “Организационное поведение” ЧЕЛЯБИНСК 2002 СОДЕРЖАНИЕ Введение 3 Этапы развития систем мотивации 5 Отличительные особенности систем мотиваций предприятий России от предприятий других стран 7 Мотивационные модели зарубежных стран, их сущность и содержание 9 Мотивационные факторы, в наибольшей степени Влияющие на поведение работника в процессе трудовой деятельности 11 Преимущества и

Особенности японской системы управления персоналом

Министерство образования Российской Федерации КУБАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ФАКУЛЬТЕТ УПРАВЛЕНИЯ Кафедра государственного и муниципального управления Допустить к защите ” ” июля 200 г. Доцент кафедры ГМУ А. М. Сидоров КУРСОВАЯ РАБОТА ОСОБЕННОСТИ ЯПОНСКОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ Выполнил Малыхин Михаил Константинович (вы еще меня вспомните!!!!!!) Подпись, ФИО Группа факультет Специальность государственное и муниципальное управление Консультант Ученые степень, звание, ФИО Руководитель Ученые степень,

Положителные человеческие отношения в просветительных организациях: мотивация и управление

ШЯУЛЯЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ Эдукологический факультет Магистра II курса эдукологической программы обучения РЕФЕРАТ Учебный предмет: Качественные и количественные методы в диагностике управления просвещением. Руководитель работы: Шяуляй, 2001 СОДЕРЖАНИЕ 1. Введение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. Мотивация. . .

Динамика развития транснациональных компаний

Введение По мере ослабления межстрановых барьеров на пути движения товаров, услуг и факторов производства и распространения частнопредпринимательских принципов организации хозяйственной деятельности в мировом пространстве все более важным фактором развития промышленных фирм становились внешнеэкономические операции – экспорт и импорт товаров и услуг, зарубежное инвестирование, различные формы сотрудничества с компаниями иностранных государств. О повышении роли внешнеэкономических факторов в развитии мирового рыночного хозяйства

Антикризисный менеджмент

Содержание. Введение……………………………………….. 3 Глава 1. Система банкротства предприятий в условиях рыночной экономики………………………………………. 8 1.1. Формирование системы банкротства в РФ………… 8 1.2. Понятие, цели и задачи антикризисного менеджмента. 14 1.3. Методика анализа финансового состояния предприятия и оценки вероятности банкротства………………….. 17 Глава 2. Диагностика финансового состояния предприятия. 37 2.1. Характеристика предприятия…………………. 37 2.2. Анализ финансового состояния……………….. 39 Глава 3. Пути выхода из

Бизнес-план

Содержание работы: Введение……………………………………….. 3 Понятие бизнес-плана, сфера его применения и условия разработки……………………………………………….. 4 Содержание бизнес-плана…………………………. 11 Структура бизнес-плана…………………………. 11 Пример составления бизнес плана………………….. 28 Заключение…………………………………….. 43 Список литературы:……………………………… 45 Введение. Упорядоченную схему действий по достижению определенной цели называют “планом”, следовательно, планирование есть непрерывный процесс поиска новых путей и методов оптимизации целевых действий за счет новых возможностей. Так, руководство любого предприятия

Страница 1 из 812345678