Исследование особенностей личностей сотрудников ООО "Фалексан-сервис": наблюдение и психогеометрический тест С. Деллингер, Краткая характеристика ООО "Фалексан-сервис" как объекта исследования - Психология личности

Краткая характеристика ООО "Фалексан-сервис" как объекта исследования

Личность психогеометрический характер деллингер

Итак, каким же образом можно проверить эффективность психогеометрического теста Деллингер? Для этого необходимо провести тестирование внутри коллектива отдельно взятой организации и сравнить результаты с информацией, полученной в ходе наблюдения за взаимодействием сотрудников. В частности, в данной работе это будет руководящий состав Общества с ограниченной ответственностью "Фалексан-сервис", занимающегося розничной продажей мебели. Организационная структура этого предприятия выглядит следующим образом:

организационная структура ооо

Рисунок 2. Организационная структура ООО "Фалексан-сервис"

Данная схема дает представление об уровнях взаимодействия и подчинения внутри рабочего коллектива ООО "Фалексан-сервис". В качестве испытуемых были выбраны: директор, заместитель директора, главный бухгалтер, маркетолог и зав. отделом. От качества работы вышеперечисленных сотрудников напрямую зависит успех предприятия, поэтому крайне важно выявить, насколько каждый из них соответствует занимаемой должности.

Директор ООО "Фалексан-сервис" - человек с большим опытом руководительской работы, который прошел все ступени карьерной лестницы: от ученика в НИИ до высших руководящих постов. Благодаря своим профессиональным и личным качествам он обеспечил эффективный и высокопроизводительный рабочий процесс на своем предприятии, а также благоприятный морально психологический климат в коллективе.

Определенную трудность представляет взаимодействие директора ООО "Фалексан-сервис" и его заместителя. Они оба являются учредителями предприятия и обладают практически одинаковыми должностными полномочиями. Однако заместитель в отличие от директора в своей деятельности предпочитает использовать автократичный стиль руководства. Это значит, что руководитель ориентирован, в первую очередь, на выполнение задачи и независимо от уровня квалификации и опыта подчиненного использует принуждение, контроль и угрозу наказания. Зам. директора ООО "Фалексан-сервис" плотно руководит всей работой в пределах своей компетенции и, чтобы обеспечить выполнение работы, нередко оказывает психологическое давление на сотрудников. Это провоцирует конфликтные ситуации, которые обычно удается разрешить посредством вмешательства директора.

Главный бухгалтер предприятия имеет большой стаж работы и великолепно справляется со своими должностными обязанностями. То же самое можно сказать и о зав. отделом. Оба сотрудника работают в организации со дня ее основания и не имеют разногласий с рабочим коллективом.

Маркетолог был принят на должность непосредственно после получения диплома о высшем образовании. Несмотря на отсутствие опыта, за два года работы данный сотрудник зарекомендовал себя как инициативный и талантливый специалист. Не последнюю роль в этом сыграло самостоятельное изучение литературы, посещение специализированных семинаров и тренингов, а также внимание и поддержка со стороны руководящего состава.

Следующий пункт работы посвящен описанию личностных характеристик вышеупомянутых работников, выявленных в ходе наблюдения за рабочими взаимоотношениями.

Похожие статьи




Исследование особенностей личностей сотрудников ООО "Фалексан-сервис": наблюдение и психогеометрический тест С. Деллингер, Краткая характеристика ООО "Фалексан-сервис" как объекта исследования - Психология личности

Предыдущая | Следующая